现在很多的农资企业都是家族企业，笔者一向是鼓励中小型企业以家族企业为主，但是在家族企业中有一部分家族成员的安排将影响到企业的凝聚力高低，影响到企业的健康发展。

有的企业身处小县城、小乡镇，生活圈子本来就不大，自己家族的人要到企业上班，是人之常情，不来是不可能的，除非你有过人的毅力，一直对抗下去，清理一切亲属成员，绝大多数碍于人情世故是做不到的。笔者认为，中小企业之所以走上家族企业的道路是社会道德约束下必须存在的，家族企业不可怕，怕就怕家族成员不但不卖力，还在到处指手画脚，啥地方都要彰显血缘关系带来的“责任”。

通常因为是家族的人，老板安排工作也是看哪缺人就安排，如果家族成员确实素质高、有能力，笔者认为企业使用家族的人和外聘没啥两样。但如果是家族的人素质不高、能力有限，却又表现出极端的“有责任”，处处都问问，处处都插手，大事小情都到老板那说说自己对某些人、某些事的看法，即使老板耳根硬，听多了也是要将信将疑的，这种结果，往往是把那些做的不错的、有能力的人员工挤跑，企业里没有哪个人是好的，员工来一拨走一拨，老板异常苦恼。

面对这种情况的家族企业，老板不能一味的怪罪于员工的不忠诚，怪罪于员工地能力差。话说兼听则明，对于一个人的评价不能只听家族成员的看法，要广泛听取意见。家族的人虽然对企业很关心，有时候他们也是在关心他们是不是被重视，关心他们是不是有着仅次于老板的权力？……