众所周知，国内自主创新能力薄弱、大宗农药产品产能过剩、国内极端气候影响、出口退税和节能减排影响均不同程度地加剧了国内农药企业业绩下滑。

与此同时，根据国内农药18家上市公司的2011年半年业绩显示，6家企业亏损，5家企业利润同比下滑。位列百强企业前十五位的浙江新安化工公司、南通江山农药化工公司和安徽华星化工公司等都在亏损之列。这业绩的天壤之别是对中国农药企业的严厉拷问：如何缩短中国农药企业与农化巨头之间的差距，走出发展困境？

业界观点：

山东某农药企业负责人：国内企业提供最优质的产品，赚取的却是微薄的代工费。拜耳、先正达、陶氏、巴斯夫、孟山都、杜邦这6家跨国农药企业占据了全球农药市场80%以上的份额，仅先正达一家在中国就有50家以上的农药供货商。跨国农药企业在经济全球化背景下，主要掌握科研开发和销售，而把生产环节转移到中国。我们就是这些跨国企业的长期合同工。

江苏好收成韦恩农化股份有限公司董事长江连：我国农药外贸依存度在50%以上，近3年来出口量每年都在100-122万吨之间。而出口的现状是数量大、价格低，定位于低端市场。出口以后，国外大公司进行二次精深加工，制成高端的、我们做不出来的产品，在全球赚取超额利润。这就是中国农药业大而不强的主要原因之一。

上海农药研究所顾问张一宾教授：中国农药企业做得再好，目前也不过是给外国公司打工。……