江苏悦达投资股份有限公司 陈逊

企业财务管理活动对于企业追求利润最大化，有着不可代替的作用，财务分析更是其中的关键，并对企业的发展有着积极的指导和规划作用。随着市场的发展与进步，传统的财务分析体系已经不能满足企业的发展要求。现代化的财务分析体系的建立将势不可挡。

1 当前企业财务分析体系的问题及现状

(1)对财务分析在财务管理中的作用认识不到位，对财务分析本身是比较片面的，分析的目的也不明确。目前，重生产管理、营销管理带来的销售和利润增长的现象仍占主导，却忽视了对财务的管理和分析。一方面，其无法有效准确评价自身财务状况，另一方面，其也无法有效评价利润获取的效率。通俗的说，只知道赚钱，却不知道怎么赚好钱。企业对财务分析对于企业经营管理的重要性仍没有全面的认识，仍单纯认为只有财务部门才是财务分析的执行者，割裂了财务分析作为一个综合性的系统工程与各生产经营部门之间的关系。

(2)企业的财务人员基本从业素质不足。财务分析人员对财务指标缺乏理性的分析，通常只是将分析结果与一些常规标准进行比较，还有一部分财务人员无法正确认知和解读财务指标，其工作常常只是简单将财务分析的结果与指标进行对照，没有深入研究指标与实际结果间深层次的问题。

(3)财务分析缺乏科学性、合理性。财务分析缺乏横向同行业之间的比较，纵向上缺少对企业所处阶段经营环境的考虑。……