中国民营快递企业文化建设悖论与管理之道探析
2012-08-15浙江商业职业技术学院颜莉霞
中国商论 2012年33期
浙江商业职业技术学院 颜莉霞
2010年,素有“快递黑马”之称的深圳东道物流公司(DDS)倒闭,暴露了快递行业一定程度存在的“门槛低—快速发展—低价竞争—低成本扩张—资金缺乏监管”等痼疾。从更深层次剖析,核心因素在企业文化。“以点养面”的DDS,从深圳市场起家,可以复制模式拓展整个广东市场,但采取“刻舟求剑”方式简单复制的华东模式,随着摊子的不断加大,企业文化基础变得异常薄弱,缺乏沉淀,在企业遭遇危机时,出现了“树倒猢狲散”的局面,频繁出现中高层管理人员怕承担责任携款私逃的事件。
对于大多以粗放型经营模式发展的中国民营快递企业来讲,企业文化建设与管理至关重要。企业文化能在企业内部形成强大的凝聚力和向心力;能最大限度激发员工积极性和创造力,以主人翁姿态关心企业发展,贡献自己;能在企业内部产生强烈的感染传播作用,把良好的精神风貌辐射到社会;能推动企业摆脱困境走出低谷,在竞争中立于不败之地。美国私营快递企业FedEx、UPS等以企业文化为支撑,增强企业发展后劲,做到快速、稳步、健康和可持续发展,让中国民营快递公司看到企业文化建设对企业发展的重要性,同时也意识到民营企业目前员工缺乏方向感、目标感、归属感、认同感、价值感的诟病是由于企业文化建设滞后造成。中国民营快递企业近年来试图建设企业文化,以改善企业中存在的众多管理问题,亟待通过优秀企业文化打造推动企业发展。……
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