山西省电力公司运城供电公司电能技量中心 张锦红

山西省电力公司运城供电公司输电工区 柳少华

山西省电力公司运城供电公司输电工区 冉淑芳

在市场经济不断发展的时代，对于企业之间的竞争也越来越激烈，对于人才的需求以及人力资源的管理更成为了一项重要的挑战，供电企业作为我国能源企业的代表，它的创新发展直接影响了整个能源市场的优化和升级。人力资源的创新性和科学性的发展对于培养专业性人才以及变革企业内部动力有着积极的作用。对于激发员工的积极性以及创造力有着重要的推动作用，同时也能更好地促进能源企业实现可持续发展。

1 供电企业人力资源管理存在的问题

(1)企业内部机构臃肿，冗员严重。对于像供电企业这样的国有企业，在很大程度上仍然保留着“铁饭碗”的思想观念，只要不触犯大的纪律问题以及工作上的错误，就不会失去工作，一直留在企业里面，不管能不能胜任所处岗位的技术要求和能力要求。另外随着科技水平的不断提升以及电力企业内部的发展需要，要求不断地引进新型的技术人员，直接导致了企业内部人员过多的情形，同时也从一定程度上降低了企业的办事效率，导致很多企业出现了员工的增长速度比企业效益的幅度还要大，也影响了企业的整体竞争机制，严重阻碍了电力企业的发展。

(2)企业内部仍然沿用传统人事管理的模式，在很……