曹 明

（浙江工贸职业技术学院 浙江 温州 325003）

每隔五年制订一次的“五年规划”是国家各机构、单位和实体最重要的规划方案。它包含了从中央到地方，从国企到私企各类实体的经济建设思路、社会发展方向；它也让全国上下对于国家当前各项事业改革和发展凝聚共识，从而有利于协调各个层级和各个部门的发展步调。每一个实体所制定的规划是一个凝聚事业发展的体系，大学发展规划也是一个多元综合的体系，具体包含发展战略规划、专业学科建设规划、校园建设规划、科技发展规划、师资建设规划、人才培养规划等，其中战略规划又统领了其他各子规划制定，其他子规划都是战略规划实现的具体表达。

由于高职院校发展时间短，所以高职院校战略规划制定和研究的工作也还处于起步阶段。目前，高职教育的发展正处于一个由办学规模扩张到注重内涵建设的重要阶段，因此，高职院校的战略规划研究与制定工作将会在新一轮高职院校发展过程中将会起到十分重要的作用。目前国家职教体系的还在逐步完善过程中，各类型高职院校可以充分挖掘高职院校的特质，在抓住战略规划的核心要素的前提下制定战略规划的过程可以有更大的创新和发展。

一、高职院校硬实力发展要素

所谓硬实力，通俗的说硬实力是指看得见、摸得着的物质力量。高职院校的战略规划在硬实力发展上要全面了解国家高职教育发展的方针与政策，清醒的认识高职发展的宏观环境；……