医院绩效考核管理的运用与对策

2012-08-15黄鹏溪

中国卫生产业 2012年19期

关键词：绩效考核考核医院

黄鹏溪

新疆博湖县人民医院，新疆维吾尔 841400

医院绩效考核管理的运用与对策

黄鹏溪

新疆博湖县人民医院，新疆维吾尔 841400

医疗市场的竞争日益激烈，医护人员工作的积极性及职业责任感关乎医院的发展和荣誉，因此越来越多的医院管理者开始重视医护人员的绩效考核，合理科学的考核不仅能调动医护人员工作的积极性，也有利于医院管理工作的开展，并可实现医院经济效益与社会效益的双赢。

医院绩效；考核管理；对策

随着我国医疗服务市场体制的变革及医疗卫生制度改革的深入，现在的医院管理模式已由传统的模式向合理化科学化的模式转变，医疗卫生体制的改革使得现在的公立医院的营运环境发生变化，医院管理者为了能保证医院正常、有效的运行，对医院营运绩效的重视程度越来越关注，一些医院管理者开始运用科学、合理的绩效考核机制进行管理，控制营运成本，优化激励制度。为了能科学化地开展本院的绩效考核管理制度，本院于2010年1月～2012年1月采用国际目前先进的考核方法对医院进行科学化的考核，分别为目标管理法、平衡计分卡法、全面绩效管理法、KPI法，现对以上4种方法应用在我院绩效考核取得的成果进行总结和分析，现分析结果如下。