林业企业文化体系构建的思考

2012-08-15刘兆英

中国林业经济 2012年4期

刘兆英

（泉阳林业局，吉林抚松 134505）

泉阳林业局作为一个企业，曾有过辉煌的历史。要想在社会中不断发展壮大，并实现其和谐，同样要有和谐的企业文化润养。

1 企业文化建设需要良好的企业环境

企业环境是塑造企业文化总目标的外部条件，是对构建企业文化唯一影响最大的因素。当然，企业环境不仅仅是企业和企业职工在物质基础之上所营造的“花园厂区”等生产环境和生活环境，以及衣食住行等各方面所表现出来的优越条件。不可否认，企业的最终目的是追求经济效益最大化。而林业局运输生产通过投入和产出不仅获得最大的经济效益，而且还要获得最大的社会效益。也就是说，林业局追求经济效益的同时，还要对社会提供“安全”保障环境，是在“保证人民生命财产绝对安全的基础上”做为前提条件的，其本身具有高度的“社会化”，具有高度的“社会责任”。于是，“安全是最大效益”这“唯一影响最大因素”的和谐的林业局文化就突显出来。环境既可以感染人的主观情绪，又可以规范人的客观行为。林业局围绕着安全生产这一企业文化主题，大作而特作文章。不失时机地开展安全竞赛和安全考核，确立安全目标，累计安全天数，建立安全警示牌等等，开展各种“安全生产”相关活动。这些举措和活动无一不在营造安全气氛和环境，使之经营管理更加得力。