范骅毅

（北京中关村科技投资有限公司南京分公司 江苏 南京 210002）

改革开放以来，市场经济下的中国社会竞争已成为经济生活的主旋律，中国GDP的快速增长，人民安居乐业，购车购房已成为普通家庭的主流消费，无处不体现出小康社会蒸蒸日上的繁荣局面。然而在这轰轰烈烈的大发展背后，却是激烈的市场竞争在推波助澜。

如何立足市场，战胜对手，如何成功高效的经营企业，这需要经营者要不断完善自我、围绕市场了解、分析、和研究，从而准确获取有效市场信息，缜密的思考、果断的决策，制定行之有效的企业发展战略。

本论文通过调查研究的方法，结合笔者工作中收集整理的文案和数据、查阅的专业文献期刊，收集与中南汽配城项目相关的行业数据和资料，通过对比分析成熟成功汽配城的市场特征和发展过程，利用波特五力模型的战略分析工具和SWOT分析工具，以理论为指导，实际运用为方法进行分析与研究。

1 研究模型

1.1 SWOT

优势-机会（SO）对策：通过强调优势与机会因素，将这种因素最大化；

劣势-机会（WO）对策：通过强调裂势与机会因素，弱化企业自身不利条件，强化企业的机会条件；

优势-威胁（ST）对策：通过强调优势与威胁因素，通过努力强化优势，是威胁相对减小；

劣势-威胁（WT）对策：警惕劣势与威胁因素的存在，通过各种努力将两种因素最小化。

1.2 波特五种竞争力概念

波特五力模型：

新进入者威胁。新竞争者的加入必然会打破市场平衡，引发 现有竞争者的竞争反应，也就不可避免地需要调入新的资源 用于竞争，因此使收益降低。……