申永军

把难题解决在不难之时

申永军

任何单位都会有一些“老大难”问题。不少“老大难”问题原本是可以早解决或者比较好解决的。之所以成为“老大难”，除客观条件制约外，也有认识不够到位、行动不够迅速等原因。

祸患常积乎微。如习惯性违章，一直是影响着安全稳定的“老大难”。之所以会形成，在于一些单位的安全教育“走过场”，平时安全措施执行没有到位，员工的安全防范意识和能力薄弱，以致一而再、再而三地出现不安全行为。

防止“老大难”问题的出现，最重要的是要有预见性、前瞻性。将预防关口前移，严把新进职工的入口关、经常进行安全教育，对管理者、操作者自身的习惯性违章作出严肃处理，让“我的安全我负责、他人安全我有责、单位安全我尽责、出了问题严查责”的理念深入人心，才能较好地防范风险。

企业在生产活动进行中，难免会有不安全的因素存在。在出现问题时，我们就应该重视问题的存在，通过仔细分析，寻找问题产生的根源，采取措施把“老大难”问题在没有形成时就及时、有效地加以解决。不把问题拖成难题，把难题解决在不难之时。只有这样，才能把隐患消灭在萌芽状态，安全生产才能在源头就牢牢把好关。