企业管理民主化与职工参与企业管理的互动
2012-08-15清华大学法学院教授博导郑尚元
中国工人 2012年6期
清华大学法学院教授、博导 郑尚元
中央财经大学法学院讲师、博士李海明
企业管理民主化与职工参与企业管理的互动
清华大学法学院教授、博导 郑尚元
中央财经大学法学院讲师、博士李海明
经济民主与政治民主的协进是民主化的一种体现,民主的基层政治必然为职工参与企业管理提供良好的基础。但是在企业的具体管理中,通过基层民主政治实现职工参与往往面临企业经营管理层的压力。换言之,基层民主政治对职工参与的推动往往被企业经营管理的专断所抵消。因此,企业经营管理层的民主观念、民主作风对于职工参与企业管理具有更现实的作用力。事实上,企业管理民主化与职工参与企业管理之间有着密切而迅速的联动机制。诸多职工参与的自觉个案都是在企业管理层的民主化作风中实现的。
一、企业管理民主化
1.企业管理民主化的内涵
什么是企业管理民主化?在我们已有的检索资料中不仅未发现对“企业管理民主化”的专门界定,而且常常有“管理民主”与“民主管理”的混同使用。有必要专门区分“民主管理”和“管理民主”,乃至在“管理民主”之外使用“企业管理民主化”。概念区分在于区分企业管理的多种状态,以及这里所切入的视角。民主管理是一种制度,而管理民主是一种作风,企业管理民主化既是制度与作风的衔接,也是经济民主与政治民主协进的体现。在此,企业管理民主化有如下特有内涵。……
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