□文/何 颖

（河南理工大学万方科技学院 河南·郑州）

一、引言

按照Ward的观点，家族企业就是能够一代代相传的企业。然而，只有30%的家族企业能成功延续到第二代，10%～15%的家族企业能传到第三代，而能成功传到第四代的家族企业仅为3%。据统计，家族企业平均的存活时间为24年，70%的家族企业在创业者去世或退休之后被卖掉或者被清算。因此，家族企业权力继承是保证家族企业财产与权力平稳过渡、持续发展的关键问题。许多学者就影响成功接续的因素、继承人的选择和发展等问题做了定性的研究，本文的研究目的是通过构建模型，将影响成功继任的因素定量化，以期望达到客观、有依据地选择合适的经营权继任者。

二、模型提出依据

本文依据Venter等人（2005）提出有关继承过程感知成功度的概念衡量成功的继承，他假设有三种与继承人有关的因素影响继承过程感知成功度，即：继承人接管意愿、继承人的准备水平、继任者和企业主之间的关系。Davis（1986）指出，个人的密切关系通常比利润最大化更具说服力。因此，潜在的继任者必须获得活跃于企业中的家族成员的信任。继任者与在任领导者的关系质量在家族企业是非常重要的。另外，德姆塞茨和莱恩通过研究也表明，决策者在决策过程中，存在因拥有“根据个人偏好，为其‘非金钱收益最大化’配置资源”的能力带来的“欣慰潜力”效用，它不以企业利润为代价。因此，继任者与企业主之间的关系直接影响继承过程满意度和企业持续盈利性。……