叶建根

(中国葛洲坝集团第一工程有限公司，湖北宜昌 443002)

0 引言

机械设备在现代化的施工生产中非常重要，其状态的优良直接影响最终施工进度的快慢，工程质量的优劣，经济效益的好坏，甚至对作业施工企业的内、外部形象，市场号召力，工程中标与否等都起着至关重要的作用。

设备管理的水平决定着机械设备的资源分配、运转情况和在施工中的生产效率，该领域中新的方法和概念发展很快，在中国，落后的管理模式和先进的进口生产设备两者之间的矛盾日益突出，在中国加入世贸组织之后，高度自动化的企业越来越多，企业设备不断朝着大型化、技术多样化和综合化等方向发展［1］。

一整套先进的设备管理理论在发达国家(如美国、英国等)发展并逐渐走向成熟，因为较早进入工业化发展阶段的原因，在长期的生产实践中形成了多样化、提高生产效率的理论，英国的设备综合工程学，俄罗斯的计划预修制，美国的后勤工程学，日本的全员生产维修制都是其中的经典。

1 国外设备管理理论

1.1 概念

设备管理的研究对象是设备，目的为提高设备综合效率，通过切实可行的经济、技术、组织措施，应用一系列先进的理论、方法，对设备的物质运动进行全过程的科学化的管理，对价值运动进行综合化管理［2］。

1.2 设备综合工程学(Terotechnology)

英国的设备综合工程学把具有实用价值或工业用途的科学技术划归为该理论的范畴。该理论的主要目的是追求设备一生所花费的总费用最少的方法。……