安晓哲

摘要：京唐公司ERP项目设备管理系统的建设利用SAP PM设备管理的系统功能和SAP内含的世界先进企业的管理思想和管理模式，优化企业资产使用率，增强京唐钢铁资产维护供应链的预见性和响应度，全面提高京唐钢铁生产设备管理水平。京唐钢铁ERP项目设备管理系统功能设计的基本出发点是执行“预防性维修与预知性维修的管理理念相结合”的业务管理模式，满足钢铁行业的设备管理业务需求，实现京唐钢铁设备管理系统的建设目标。

关键词：SAP PM设备管理；设备管理水平；维修

在数字经济时代，互联网技术的发展使信息处理成为企业管理的核心竞争优势，企业通过网络进行网上招标、网上采购、实现企业内部的资源共享。充分利用信息技术提高生产效率和竞争力。钢铁企业的信息化基础建设已不再只体现在硬件设施的成本，而是在于软硬件及网络接入资源的总体设计上。京唐作为钢铁企业，它的信息化的实施要求，即要实现提高核心竞争力这一总体规划，又要适应当前激烈的市场竞争和企业业务快速运作的需求。

1 设备管理概述

设备管理是一个集标准、作业、手段、技术、分析并全员参与的一个管理过程，要达到通过完善设备全生命周期管理，充分发挥优势资源能力，形成有效的设备保障体系和快速响应能力，提高设备综合效率的目标，首先要建立严格的标准，执导各岗位人员进行规范的操作，有了标准可以……