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基于期望效用准则战场目标分配决策研究*

2012-08-10王政委王金山

舰船电子工程 2012年7期
关键词:分配价值

王 鹏 王政委 王金山 李 敏

(1.陆军军官学院基础部 合肥 230031)(2.解放军蚌埠士官汽车学校 蚌埠 233011)

1 引言

战场目标分配问题最优解的方法都存在指数计算复杂度问题,因此很难直接求解武器数量很大时的最优解。而在战场目标分配中将效用作为指标来衡量指挥员对目标的价值、态度、偏好、倾向等等。效用值是一个相对的指标,一般规定,对决策者最爱好、最倾向、最愿意的事件(战场目标)的效用值赋予1;而最不爱好的赋予0。用效用指标来量化决策者对待目标的态度,可以给决策者构造对待目标的态度的效用函数,并描绘出效用曲线。

2 目标价值分析及火力分配模型[1]

目标价值指标体系层次的划分应当坚持以下原则:各指标要尽可能刻画出目标的各个重要方面;各指标之间一般不允许相互重叠和包含;各指标尽可能简单明确,便于计算;各指标要符合指挥员习惯,给指挥员提供选择的空间。

要选择影响目标作战价值的主要因素,只需把对目标作战价值产生重要影响的那些因素挑出来。同时,我们在选择评价指标的时候也应考虑到要符合指挥员的习惯。为此,构建了价值指标:目标战术价值,目标重要程度,目标射击价值,目标射击有利度。

在对设计目标分配模型时,模型所求得的结果在直观上必须满足:射击效果最佳,考虑目标武器相关性因素;获得射击价值最大,考虑目标价值因素;同一时刻同一火力单位不能同时迎击两个或两个以上目标;……

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