酒店行业人力资源紧缺的原因与应对策略——基于湖南省酒店业的实证研究
2012-08-07长沙民政职业技术学院检新
中国商论 2012年28期
长沙民政职业技术学院 付 检新
伴随国民经济与旅游业的持续、快速发展,我国酒店业保持迅猛增长态势,形成了以1.3万多家星级酒店为主体、30多万家其他住宿设施为补充的酒店产业。作为劳动力密集型行业,近年来酒店招人难问题愈来愈普遍,已从中低档酒店蔓延到高星级酒店,从东南沿海地区波及到中西部地区[1]。与此同时,酒店员工流动率多年来一直居高不下,且呈逐年上升趋势[2]。招人难,留人亦难!人力资源紧缺问题已日益影响酒店企业的服务质量和正常经营,迫切需要对该问题展开深入研究,以提高酒店应对人力资源紧缺问题的能力。
基于此,作者对湖南省酒店企业人力资源现状进行了调查,以分析问题产生原因,研究问题解决措施。
1 实证研究
1.1 研究设计
本研究选取了长沙、株洲、岳阳、常德、张家界、吉首、衡阳、邵阳等八个城市的65家星级酒店(含1~5星级)为样本,采用问卷调查法和访谈法对酒店员工进行调研。
问卷包括四个部分:第一部分采集员工个人情况。第二部分调查员工入职前所从事工作,以及选择酒店工作的原因。第三部分测量员工对酒店工作的满意度,测量工具以史密斯(Smith,1969)等人对工作满意度五个维度的划分为基础,结合部分研究文献[3]和专家访谈,确定了12个指标,并采用李克特5级量表法,对指标从“非常不满意”到“非常满意”进行分级,从1~5赋值。第四部分用来了解员工离职意向,也采用李克特5级量表法,对离职可能性从“非常不可能”到“非常可能”进行分级、赋值。……
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