台州职业技术学院台州经济研究所 范 真荣

ERP(企业资源计划)代表当前全球范围内应用最广泛、最有效的一种企业管理方法，很多中小企业已将ERP建设纳入企业的战略管理软件[1]。他们希望通过ERP建设提高企业的运营水平。纵观国内ERP市场，可谓群雄逐鹿，一方面，众多ERP软件铺天盖地的宣传，使中小企业难以抉择，另一方面，国内企业对ERP的需求多样，生产和管理模式各异，如何选择ERP成为企业ERP建设的难点。本文运用企业需求分析法、四区域技术功能矩阵法、综合指标评价分析法来进行分析，确保ERP系统的正确选型。

1 中小企业ERP选型的原则

每个实施ERP的企业必须有一套ERP系统软件。从ERP的发展过程看，软件系统的实现方法有自行开发和购买商品化软件两种方式。实践证明，中小型民营企业选择购买商品化ERP软件方式更加适合企业的特点。中小企业在选择软件过程中要进行深入调研，从企业需求出发，软件的选择目标应当是结合企业实际情况，选择一个最为适用的软件产品来满足企业的需求[2]。选择软件既要满足企业当前的需求，又要考虑企业未来的发展。在正式选型之前，应对企业的自身需求有个明确的发展规划，明确企业ERP应用的需求重点，对软件的产品功能，架构技术，产品的成熟度，适用性、产品可扩展性，服务商的行业经验等作全面的了解。选择商品化软件应当针对本企业的实际情况，选择一个最实用和适用的软件产品来满足本企业的需求。……