王微一/文

谁才会是这场被大家电零毛利掀起的新型价格战的最后赢家已经并不重要。对电商而言，对消费者根深蒂固的线下消费习惯予以触动与改变，才是这场价格战的终极意义。

9月初，针对半个多月前的那场没有硝烟却厮杀激烈的价格战，国家发改委终于作出了有电商涉及欺诈的初步结论。至此，8.15这场源于微博口水仗，最终发酵为全民关注热点的价格战正式画上句号。

这场苏宁易购与京东商城高层间口水战引起的全行业战争，首次将战火从线上蔓延到线下。而在价格战背后，实则是资金与供应链的比拼。

谁才会是这场被大家电零毛利掀起的新型价格战的最后赢家已经并不重要。毫无疑问，这场价格战最终改变的将是消费者根深蒂固的线下消费习惯。

京东挑起价格战

苏宁易购与京东商城的高层在微博上打口水仗，已经不是什么新鲜事。但8月14日，在苏宁电器提出线上线下同价6天后，京东商城CEO刘强东抛出了三年大家电零利润口号。这个爆炸性的口号掀起了业内新一轮的价格战。

刘强东在微博中宣称，京东大家电将在三年内零毛利，并且保证京东所有大家电比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上。

显然，刘强东此举意在进攻苏宁、国美的传统强项。为了强调便宜10%的真实有效，他第二条微博宣布将在全国招收5000名美苏价格情报员，并提出月薪不低于三千元。

刘强东抛出口号的时间点非常微妙。就在他发布微博的前一个晚上，苏宁电器发布公告宣布，将面向社会公众首次发行规模不超过人民币80亿元(含80亿元)的公司债券。……