我院手术支持中心的药事管理模式探索
2012-08-07戴春雷缪旭东朱元琴卜晓光陈金凤南通市第一人民医院江苏南通226001
中国药房 2012年1期
戴春雷,缪旭东,朱元琴,卜晓光,陈金凤(南通市第一人民医院,江苏南通 226001)
目前,随着我国医疗卫生事业改革的不断深入,医院药事管理的内涵也在不断延伸。“以患者为中心”,确保药物使用的安全、有效、经济、合理,将成为医院药事工作的中心任务和方向[1],而药品管理的规范化也将延伸到医院每一个使用药品的单元。
我院是一家床位为1 200余张、年手术量愈12 000台次的“三甲”医院。长期以来,我院手术药品按传统模式管理,即由麻醉科从药剂科领取药品后,存放于敞开式的货架,手术时取用。近年来,随着医院科学化、成本化管理的不断深入,我院积极探索手术医用物资供应方式的运行机制,于2009年初成立了手术支持中心(以下简称中心),将手术耗材、药品等医用物资进行集中管理。自中心运转以来,在保障手术医用物资供应和手术安全方面发挥了重要的作用[2]。中心在药事管理模式方面进行了一系列的探索,本文将就有关情况作一介绍。
1 背景
整个手术室使用的药品中包括手术医师使用药品、麻醉医师使用药品和公共使用药品。在医疗过程中,由于医疗收费项目的特殊性及物价部门规定的收费方式的限定,这些药品中既有能与收费项目建立一一对应关系的,即可单独收费的药品,如地塞米松、丙泊酚等;也有包含于某一治疗费中的药品,即可对应于使用患者的不可单独收费的药品,如碘伏、乙醇等;另有不可对应于患者的药品,如冲洗器械的纯化水、甲醛、戊二醛等,归属于公共使用药品。……
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