王 晰

(湖南农业大学 商学院，湖南 长沙 410128)

一引言

理论上，倾销是市场掠夺工具，扭曲了世界的经济效率。实践上，各国反倾销法有关倾销的定义内容没有一个同掠夺性定价有关，但却提供了以反不“公平”竞争为借口对国外企业施加高额关税并大幅降低其出口的可能。对反倾销战略性的运用以获取全球市场利益已成为越来越多国际化企业和政府的目标。“……一个事实日益明显:反倾销保护下，越来越多的企业不再追求在商业和贸易竞争中运用市场战略来击败竞争对手，更多的把时间花费在管制者的门厅和走廊里寻求政治支持;政府和反倾销管理机构似乎也与企业达成了一定默契，试图帮助其通过非商业竞争战略取得在市场上的成功”［1］。产业层面这种战略意图更加明显:第一，国际反倾销的数量尽管不断增长，然而多数案件都集中在金属及其制品、化工产品、机电及电子设备、纺织品、塑料及橡胶制品等几个大类，合计占案件总量82.4%。对华反倾销中也存在同样趋势，主要申诉产业与国际案件相似，发起案件合计比重达78.1%。第二，从发起主体看，产业协会或者少数代表性企业在不同年份的案例中反复出现，具有一种长期战略性特征。第三，代表性产业不仅占发起总数比重高，而且在裁决中也获得了异乎寻常的成功率，特别是对华反倾销更是获得了平均超过70%的成功率。现有文献并未对以下问题进行充分解释:考虑到进口产业数以千计，为何不同产业对于反倾销的态度存在如此大的差异?为何少数产业会在不同年份反复发起反倾销申诉?为何这些产业能在反倾销裁决中获得更理想的结果?本文拟对这些问题进一步深入探究。