谢 燕

泉州市城市规划设计研究院（36200 0）

1 建筑企业管理的重要意义及改革的必要性

进入21世纪以来，随着我国经济的迅猛发展，建筑行业的发展也呈现出良好的趋势，为了应对时代形势和市场竞争的要求，建筑企业的财务管理体系必须进行改革。财务管理是通过价值形态对建筑企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。财务部门虽然本身并不能创造价值，但财务部门直接向管理层提供第一手信息。好的财务管理，可以减少建筑企业的财务税务风险，节约无需的财务和税务负担，为经营决策提供有力支持。建筑企业财务管理制度的改革有利于建筑企业适应现代市场经济和健康发展。目前形势下，建筑企业内部结构的调整是必然的趋势。

2 建筑企业会计管理中存在的问题

1）建筑企业的迅速发展，让企业对资金的管理缺乏重视，令财务管理工作大多处于流于形式而没有发挥实际的作用。财务部门在企业管理中占据重要地位，但财务管理工作的好坏，会直接影响到企业的发展和资金的运转。工作监督及内控不够全面有力，导致财务工作不能有序高效地执行。所以，建立健全的财务管理制度势在必行，只有做好企业财务管理工作，才能保障建筑企业正常有序的运行。

2）由于财务管理人员的业务水平较低，不能为企业的财务提出有效的管理建议，导致企业财务管理停滞不前，无法得到更好的发展。企业的财务管理基础工作相对薄弱，财务人员的素质较低使企业存在信息失真的现象。……