赵 红，孙 键，胡 锋，赵宇彤

（1.中国科学院研究生院管理学院，北京100190；2.中国石化石油工程技术研究院，北京100101）

企业社会责任（CSR）评价毋庸置疑成为CSR相关议题研究领域的关键之一，因为CSR评价在促进企业积极履行社会责任和促使社会各界对CSR的重视以及体现社会对企业活动的要求等方面起着积极的作用.现在研究热点是如何科学、合理、高效率地评价CSR.从上世纪70年代开始产生了大量的评价方法，在众多的评价方法当中，也没有一个方法是通用的.因此CSR评价被很多学者认为变得越来越复杂甚至带有功利性［1－3］.目前出现的CSR评价方法过于理性，这些理性的评价方法和模型没有充分考虑到员工对CSR的评价，实际上员工的评价非常重要，Rowley和Berman［4］认为这样的评价才能真正反映出企业对社会责任的态度，并且更加真实地反映公司的社会责任感.因此员工如何看待和评价CSR成为了一个全新的研究视角，但是考虑到CSR评价指标体系带有很强的行业特性，对于来自不同行业的公司不可能使用同一个评价指标，本文将以行业内部员工为评价主体构建CSR评价指标.

1 文献综述

国外学者 Maignan和Ferrel［5］将CSR评价分为3大类：专家评价、多指标CSR考核、管理者调查或采访.Duygu和 Turker［6］、刘平和郭红玲［7］也对CSR评价做过分类，但是这样的分类并不能直观地反映CSR评价的方法以及分类特点.相比之下，Maignan和Ferrel［5］的分类更能体现CSR评价方法的实质，但这种分类框架仍然有些粗略.本文通过对CSR评价相关文献的梳理……