大荔策略
2012-07-30周励李承明
西部大开发 2012年5期
◎ 文/本刊记者 周励 李承明
面对越来越激烈的市场竞争环境,在传统农业大县的经济基础上,到底是什么让大荔科技产业园区后来居上,促进了县域经济社会发展的突围,实现了由农业到工业的精彩跨越,在一片曾经的荒沙地上迎来了园区的升级发展——
古老的大荔,长期“以农为荣、以农为纲、以农立县”的传统思维,导致县域经济总量小、发展速度慢。2005年以前,大荔县工业经济占GDP的比重一直徘徊在15%左右。
随着大荔科技产业园的成立、发展和壮大,大荔曾经的“工业滞后”必将一步步成为过去。而大荔为此经历了怎样的转型历程?发展策略有哪些?为“大荔模式”奠定了什么理论基础?
先工战略,吹响园区发展号角
2005年夏季,时任大荔县委书记王春阳和县长孙云峰相继履新。怎样才能彻底摘掉经济弱县、财政穷县的帽子,实现农民增收、财政增长,从而使大荔人民在解决温饱问题之后实现真正富裕?

大荔县主要领导商讨工业园区发展大计
历史性的课题,考验着这两位大荔决策者的智慧和胆略。2005年,新班子到任后,在深入走访调研、全面客观审视县情的基础上,清醒地看到大荔发展不仅是经济发展缓慢,更重要的是干部的思想观念、思维方式远远不能适应新形势的发展需要。现如今是大荔县委书记的孙云峰给记者介绍,当年他们马不停蹄地考察调研后,思路达成了高度一致,还是那句老话,“无农不稳,无工不富”。大荔要实现跨越式发展,必须实现经济结构从农业为主向工业为主的转型,只有依托农业资源优势发展现代工业,才能从根本上改变县域经济面貌。……
登录APP查看全文
