文／丛 军

大连金州新区把2012年确定为“项目建设年、民生改善年、服务提升年”，全区组织工作紧紧围绕新区党工委的工作部署，以“三零三新”为抓手，进一步加强自身建设，不断推动组织工作上水平。

丛军（左二）深入马桥街道调研

与地区发展目标、重点工作保持“零距离”，打造以发展促评价使用干部的新格局

合并后的金州新区承担着带动区域加速发展的历史重任，新区党工委把今年确定为“项目建设年，民生改善年，服务提升年”，能否在人员配备、干部使用上实现与地区发展目标任务保持“零距离”，达到紧密结合，是干部工作的重点。一是注重为一线优先选配急需干部。根据新区发展动迁任务重、项目建设数量增多、难度加大的特点，及时将干部调整向园区（街道）倾斜，上半年，先后选派了12名年富力强的干部充实到一线，进一步选优配齐了街道功能园区领导班子，为全区经济快速发展提供强有力的组织保证。二是注重从一线提拔业绩突出的干部。坚持把“干事创业”作为重要标准，真正使那些能干事的有舞台，干成事的有地位。今年4月，对去年以来在全区征地动迁、招商引资、社会稳定等重点工作中表现突出的19名干部进行了提拔使用，形成了良好的用人导向。三是注重在一线培养、锻炼年轻干部。先后选派多名后备干部到动迁安置、项目建设、招商引资、窗口服务、信访稳定等一线岗位挂职锻炼，努力打造过硬的后备干部梯队。

与产业转……

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