策划/本刊编辑部

执行/黄贞

设计/郭晨旸

奥运赛场上的比拼刚刚结束，战火已经迫不及待地从微博向线上线下蔓延。2012年8月14日，京东CEO刘强东两条微博掀起电商争霸导火索，刘强东“京东大家电三年零毛利”、“比国美苏宁连锁店便宜10%”的言论震动了电商圈，引起后来者的不断跟进。

其后包括苏宁、国美等多家电商高层在微博中回应了刘强东，一时间电商行业硝烟弥漫，新一轮电商大战拉开序幕。随着当当等企业的“乱入”，演变为整个国内电商行业的混战。

这场互相攻击对方核心阵地的价格战背后，实则是零售业线上销售渠道与线下销售渠道的一场综合较量。看似比较谁最便宜的背后，实则比较的是对资金以及整条供应链的控制。

而类似的价格战博弈在今年并非个例：今年6月，苏宁易购的E18（即每月18日举行一次特价日活动）和京东商城的店庆日6月18日正面碰撞。苏宁易购正式发动6月“年中决战”，推出史无前例的“全网比价月”，只要发现苏宁易购商品价格比同类网站高，就立即下调商品价格，并给予网友差额补返，同时还推出贯穿全月的“三折天天抢”、“易付宝充100变200”等一系列促销活动。京东商城店庆日，这场大战进入胶着状态。此后的一段时间里，包括亚马逊中国、天猫、京东商城、腾讯、当当、库巴、易讯和新蛋中国等九大平台商纷纷加入激战，电商企业开始贴身肉搏，将电商行业大战推向高潮。

在零售行业，一种新型业态挑战传统业态，最有效的突破口就是低渠道成本带来的低终端价格。……