□《中国农资》记者 刘学胜

在中国农药工业协会发布的“2011中国农药行业百强榜单”上，青岛瀚生生物科技股份有限公司（以下简称“青岛瀚生”）以7.10亿元的农药销售额位居榜单的第20位。成立于2002年的民营农药企业，历经十年发展，便跻身农药龙头企业之列，并拥有5项山东省名牌产品、2项山东省科技进步奖等不胜枚举的荣誉，开创了民营农药企业飞速发展的典型样本。“小胜靠智，大胜靠德，瀚生的快速发展其实源于实实在在的担当。”青岛瀚生董事长马秀臻告诉记者，担当和发展不仅不矛盾，而且还会相互促进。

对员工担当：实现员工价值最大化

青岛瀚生的管理层清晰地认识到，企业品牌中人才是第一要素，员工就是品牌，员工素质代表了一个企业的未来发展空间。青岛瀚生是山东农药企业人均收入一流的企业，让员工感到自己的价值得到认可。同时，青岛瀚生还针对员工的特点进行培养，让员工的能力得到不断提升。“在青岛瀚生，赚钱的同时还学到了本领，这样的公司值得托付。”当被问到为何选择青岛瀚生时，一名生产工人一语中的。

让员工活得有尊严，感觉被重视，激发了青岛瀚生员工的工作热情。“农药企业很多都是老板独揽大权，但瀚生不是，瀚生集团是民主决策，决策主导人是集团总裁、副总裁和各分公司负责人。”瀚生副总裁峰曾宪峰说。因此，青岛瀚生的民主科学管理思路，让管理变成了预防性，而不是事后补救，让员工参与制定规章制度，施行参与式的管理，不仅员工感觉自己受重视，而且员工在承诺后的执行也更有力度。……