□ 《中国农资》记者 刘学胜

通过对河南万庄农资物流集团进行一年多的跟踪报道，记者见证了万庄农资物流集团的成长，更看到了业内企业对其专业农资物流模式的认可。自万庄农资物流集团推出专业化的农资物流服务之后，与其合作的农资企业已达数百家，甚至有农资行业以外的企业也开始与万庄农资物流洽谈业务合作关系。记者发现，万庄农资物流之所以能对企业有如此大的吸引力，就在于其不只是做简单的仓储或运输，而是有许多增值服务，让客户放心和省心，最终悦心的效果自然带来业务量的快速增长。

虽然进行分工细化是现代社会的一个发展趋势，但细化并不是将每一个环节都交给一个公司进行运作，尤其在流通环节，整合成为提高物流效率的一个必然途径。对于农资生产和流通企业来说，很多都经历了自己建仓库和车队进行物流运作，然后交给社会上的第三方物流企业来运作的过程。虽然少了运作车队的成本，不过在运输的时间和数量上，发现第三方物流企业很难能达到自己的要求，毕竟他们不仅同时要为多个企业服务，更在于这些物流企业是在为不同行业的企业服务，众口难调，自然服务也就不能尽如人意。

对第三方物流企业的服务质量不满意还是其次，其实最让农资企业感觉闹心的就是虽然将运输交给了第三方物流企业，但是企业自己还需要做大量的工作：比如雇人装车，派专人到目的地负责下站工作，再进行分销的话，还需要再找当地的物流企业，并要找人进行装卸工作和产品数量的清点。……