本刊记者 | 陈琛

当前，运营商的产业主导地位正面临各种挑战。危机四伏之下，中国移动制定了“智能管道、开放平台、特色业务、友好界面”的战略转型目标，并持续推动专业化运营改革，以期在移动互联网时代重铸新的辉煌。

随着导入期完成，2012年移动互联网产业步入快速成长期。移动互联网的不断发展为用户提供了更加良好的体验，也使得价值链关注焦点由电信运营商转为各方对于用户需求的把控。这种以用户为中心的发展方式带来了终端、应用和网络的三方面改变。在这种发展过程中，中国移动昔日的优势产业地位遭到了前所未有的挑战，日前其正受到来自互联网公司、中国联通、中国电信甚至广电的业务、网络和终端多方面的挑战。

对此，中国移动制定了“智能管道、开放平台、特色业务、友好界面”的战略转型目标，以更加开放的姿态迎接市场的挑战，并且通过转变管理模式、推动专业化运营、建立专业子公司的方式以实现低成本高效运营，期待在移动互联网时代重铸新的辉煌。

移动互联网：一切以用户为中心

作为全球最大的移动运营商，中国移动在传统移动通信领域占据着绝对主导地位，其任何一项举措都会对整个产业链乃至最终用户带来极大的影响。但这一形势目前已发生转变，随着IT技术与CT技术的不断融合，促使移动互联网在终端、应用和网络三个方面不断发展，在这一过程中如何提升用户体验成为各方关注的焦点。……