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电信、互联网并非天敌运营商需转变移动互联网业务策略

2012-07-10中国移动通信集团山东有限公司技术部孔建坤

通信世界 2012年43期
关键词:用户能力

中国移动通信集团山东有限公司技术部 | 孔建坤

互联网企业在聚合方面起步较早,在众多领域都做得深入而细致,若运营商盲目跟随,很容易陷入“大而不强”的窘境。

移动互联网的蓬勃发展给电信运营商的思维方式、建设运营带来巨大的冲击。IP化、宽带化、多媒体化使网络结构发生根本性变化,云计算提供了全新的服务模式,应用程序商店正在颠覆原有的移动业务模式,数据业务收入将超过语音成为收入主要来源。

近几年,国际电信运营商纷纷调整自己的战略布局,运营重点也从传统话音与数据向3G、LTE、超高速宽带、移动互联网、智能终端、云计算等领域延伸,国际电信运营业由此引发了新的变局。

移动互联网业务发展趋势

(一)技术发展为业务创造了可能。

1.网络方面:3G、LTE、WLAN逐步取代2G技术,成为当前运营商的建设首选。

2.终端方面:终端能力遵循着摩尔定律飞速提升,操作系统逐步统一化、标准化。

3.云计算:从互联网企业的内部应用技术发展成为大众消费技术。“云”扩展了处理能力和存储能力的极限、使应用更加强大和丰富多彩,瘦客户端方便了用户安装和使用、降低了使用门槛。

(二)互联网将创新发挥到极致。

根据长尾理论,互联网天然具备两种力量,第一个力量是生产工具的普及,实现廉价的生产,第二个力量是普及传播工具,使营销成本显著下降。

互联网企业依靠这两种力量,已经迅速成长、壮大,成为最大的热门和时尚的引领者,但这也导致互联网产业与其他产业有显著的差别:互联网是一个完全竞争的市场,整个产业能力惊人、创新层出不穷、产品生命周期不断缩短。……

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