文/靳锋

山东能源新矿集团鄂庄煤矿着眼于打造安全高效型矿井，积极推进岗位标准化建设，完善流程，精细操作，现场环境面貌持续改善，职工安全行为不断规范，正规操作意识逐步增加，矿井安全生产水平得到全面提升。截止到目前，已实现连续安全生产7100多天，继续保持全国同类矿井安全生产领先水平。矿井先后获得山东省安全生产先进煤矿、国家级安全质量标准化煤矿等多项荣誉称号。

把每一台设备都变成岗位

在推行岗位标准化工作中，鄂庄煤矿破除狭隘意义上的“岗位”概念，坚持把任何一个地方、任何一台设备都变成岗位，做到都有人管理，有人负责，从而杜绝了空当，减少了漏洞，真正实现了动态达标、动态安全。比如，在掘进工区将耙装机作为一个岗位，推行“对位”交接班制度，实行“一对一对接、一对一监督”，设计了标准化交接班表格，每次交接班时，接班耙装机司机首先对设备性能、状况、零部件是否完好无损等情况进行逐一检查，若发现设备出现故障或零部件不全等，在交接班表格上详细做好记录，交接班双方均签字确认，由工区负责按照规定对责任人进行处罚，避免了“一罚一个班，人人有意见”的局面。

通过以上措施的实施，真正做到了“人人都是管理者”，实现了“人人监督、监督人人”的目的，进一步提高了每个岗位人员的责任意识、质量意识和标准意识，让他们明白岗位中的每一个设备、每一个零件、每一个环节都和自己的利益息息相关，真正做到把公家的事变成自己的事来对待，从而使工作变得更加主动、更加细心、更加认真。……