方泳泽， 谢书童， 陈建海， 吴 旭

（集美大学，福建 厦门 361021）

企业为了适应市场变化、技术创新、提高质量和生产效率，经常发生工程变更。但工程变更耗费时间和财力，对于生产的运行产生影响；它们往往涉及多个部门、人员和多种设计数据，具有较高的复杂性。因此，对工程变更申请的分析审查要十分严谨，需要采用科学的方法和工具。

变更传播是指在工程变更中一个零件的形状或性能指标发生改变时，要求其他相关零件的设计、工艺等相应变更，进而还可能继续引起新的变更。变更传播常呈隐性，由于客观困难和工作方法不当，往往直到变更实施后人们才察觉，导致工程变更不得不多次进行。当变更经过不同人员分别开发的部分传播时这种情形更容易发生。此外，变更传播还使变更数据增加、分散，容易出现数据不一致、不完整的错误，需要良好的组织形式。

因此，变更传播的研究受到高度重视[1]。文献[2-3]把变更传播划分为水波式传播、开花式传播、雪崩式传播3类；文献[4]引入了风险和可能性的概念来预测变更传播的影响的大小；文献[5-7]利用设计结构矩阵，通过对产品零件聚类和划分产品零件模块在变更传播中的不同类型，达到预测变更传播影响的目的。但它们都着眼总体，侧重于新产品开发中初期的模块化结构的规划和分析，以减少变更传播造成的影响。未能针对局部性具体的零件变更分析提供支持。

文献[8]应用预定义的知识库和动态工作流技术来系统地支持变更传播中每个局部变更的具体分析。……