文/华纪

“制度加科技”企业腾飞之翼

文/华纪

华谊参加2011年第十一届中国国际工业博览会

近年来，上海华谊集团按照“高端发展、跨市发展、创新发展、一体化发展”的要求，在加快发展、加速调整、加强管理，建设具有较强国际竞争力化工集团的同时，坚持提升企业整体管理水平，以“制度加科技”着力于企业惩防体系建设，坚持制度的顶层设计和信息化技术的广泛应用，确保企业资产资金安全、经济运行高效和整体规范有序，为企业腾飞奠定基础。

科技化的制度执行更有保障

近年来，在上海城市转型发展中，华谊集团旗下化工企业面临着越来越大的安全环保压力和发展空间制约，伴随着集团改革的深入、调整的加快和“走出去”发展的态势，传统的管理模式已经远远不能适应集团生存和发展需要，加上近年来发生在系统内几个违纪违法案例所暴露出管理上的薄弱环节，促使集团重新思考和审视管理对策。

对此，集团以“制度加科技”为要求，从资产资金、采购销售、物资处置等重点环节入手，大力完善制度，运用信息化技术，不断把制度植入信息化管理流程，有力推进符合集团特点和企业运行规律的信息化建设，主动把预防腐败的各项措施有机融入业务管理、制度建设和改革创新中。

短短几年中，在思想认识上，实现了由“外在要求”到“内生需要”的转变；在组织形式上，实现了由信息孤岛向信息聚合的转变；在反腐实效上，实现了从惩治腐败向源头预防的转变，使惩治与预防、教育与监督、制度与科技有机结合，促进企业又好又快发展。……