□ 本刊记者 熊 帅

民营养老院之困

□ 本刊记者 熊 帅

烟台“夕阳红”老年公寓创办人刘万华（右）在帮老人剥荔枝。图/熊帅

一边是“一床难求”，一边是“入不敷出。”在如今的养老体系中，身陷困局的不仅是老人，还有民营养老机构。

全国范围内，公办养老机构往往“一床难求”，常出现数百人排号的“壮观”场面。7000人排号，10年等一回的养老“奇观”，就发生在今年的北京第一社会福利院。

然而，占比最多的民营养老机构却因资金困难、设施欠缺等原因，面临入住率低的生存困境。

来自全国老龄办的统计数据显示，民办养老机构的床位使用率只有57.8%，目前能够自负盈亏的仅占9%，近4成民办养老机构处于亏损状态。

山东省烟台市最早成立的民营养老机构——“夕阳红”老年公寓，正在遭遇现实的成长困局。

微利经营

61岁的刘万华，是山东省发展民营养老公寓的第一人，也是“夕阳红”的创始人。

10多年来，已经有600多位老人在“夕阳红”中安度晚年，并出现了多位百岁寿星。使老人“吃的舒心，住的安心，玩的开心，服务贴心，健康称心”的梦想，刘万华已经实现了一大半。

48岁那年，已经拥有一家帆布装潢公司的刘万华，意识到养老问题的严重性。于是，她凭一己之力，投入上百万元，建成了烟台市第一个民营老年公寓项目。

13年后的今天，位于当年海军营房旧址的一期工程已经实现了盈利。占地14亩的二期老年公寓项目，也顺利走出了入不敷出的经营困境。但从企业经营和投资的角度来说，民营养老机构面临的困难还有很多，稍不注意就损失惨重，分文不剩。……