钱继跃同志现任三得利光明啤酒（上海）有限公司工务部经理兼公司能源/计量管理委员会主任。近年来，他在加强企业能源管理同时，带领公司职工大胆创新，实施了大量节能改造项目，取得了丰硕成果，为企业节能减排作出了积极贡献。多个项目得到了市、区相关部门的肯定和推广。

作为公司能源管理的担当，他坚持公司“人与自然和谐共存”的理念，努力降低能耗，减少生产对环境的影响。

1、切实加强能源管理。健全、建立能源/计量管理委员会组织，对节能减排工作进行重点管理；同时严格目标管理，建立严密的预算及目标管理体系，制定能源消耗目标，层层分解、落实；实施目标绩效考核，对能源目标完成情况进行绩效考核。

2、大力推动技术进步。每年制定改造计划，编制投资计划。在他努力下，近三年，公司改造设备投资达五百万元以上。当杨树浦电厂停止供气时，他提出引进高效率、低排放的小型贯流燃气锅炉，使燃气消耗和排放水平达到国际先进水平。

3、创新开展节能改造。钱继跃同志发挥他经验丰富、技术能力强优势，打破常规进行改造使人耳目一新。

他克服技术难题，完成液体CO2蒸发量利用项目，年节标煤109吨；针对公司压缩空气系统耗电大的状况，他提出将公司4台空压机进行改造，且根据生产用气量不同对应投入运行，避免大马拉小车，提高了空压机运行效率，节约用电25.3%。

针对冷冻系统用电占全厂用电量的30以上状况，他提出冷冻系统冷媒温度设定根据季节进行调整控制的运行方式、使冷冻系统耗电减少7.2%。……