黄图财

[摘 要]：建筑工程管理成本控制，就是在完成一个工程项目过程中，建筑施工企业在确保工程质量达标前提下，严格控制工程成本，对其成本费用支出有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学的管理，使施工企业获取最大的效益。本文就建筑工程施工企业项目成本控制中的相关问题及对策作了简要的探讨与分析。

[关键词]：建筑工程 管理成本控制效益

中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：

1引言

如今，随着我国市场经济的不断的深入发展，对建设企业的管理水平提出了很大的挑战，建筑工程企业的生存与发展，不但要在其质量安全上入手，还要控制成本，节约成本投入，使其创造经济利益最大化，良好的实现施工项目的管理与控制，即直接或间接的制约影响协助各项专业进行管理与规划，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统的进行合理分配。建筑工程项目管理中的成本控制是贯穿工程建设的生命线，加强成本控制是积攒人力、财力、物力的必然之路。

2工程管理成本控制的内容与原则

作为建筑企业项目管理系统中的一个子系统工程项目成本管理，其系统的具体工作有成本预测、决策、计划、核算 、分析以及考核等。在施工过程中，要掌握各种成本信息，对其有组织、有系统的进行预测、计划、控制和核算分析，促使项目系统内的各个要素按照既定的目标运行，只有这样才能使得项目的实际成本在预定的计划成本范围之内。……