叶琳浩

（广东电网公司 佛山供电局，广东 佛山 5280000）

随着电网的快速发展，新上变电站在电网中投入的数量也不断增多，做好变电站在投入电网运行前的准备，是保证设备并入电网后能够安全可靠运行的重要环节.完善的生产准备工作不仅仅涉及到环境、设备、物资、制度，更与广大的电力生产人员密切相关，工作的编制、审核、执行和反馈是连贯统一的过程，必须从人、物方面制定相应措施，严格把关.

将变电站建设过程中的管理和质量问题作为关注点，运用表单化管理方法，将表单化管理成功应用到变电站生产准备工作中，实现管理流程、管理标准、技术标准、信息系统的有效链接，是改善以往变电站建设管理中不规范、执行不到位等问题，真正使变电站验收、投产准备工作“落地”的一个有效的管理手段，同时也可以提高安全生产管理水平.

1 变电站生产准备工作

1.1 变电站生产准备工作的现状

安全生产是电力企业的第一生命线，而变电站的生产准备工作就是守卫这条生命线的第一道屏障.所谓变电站生产准备，是指运行人员在变电站安装尚未竣工时提前入驻新建变电站，进行设备投运的前期相关准备事宜，一般涉及生产运行组织机构的建设、技术、电气设备及物资等的准备、人员配备及培训、管理制度与技术手段的建立、系统设备和工程文件的接收等.

安全生产的主战场是在现场，现场作业环境复杂而且千变万化、人员……