李汉才　王凡

摘要：人力资源管理方法中所包含的方式和理念是最为关键的，所以必须以客观实际作为依据，通过借鉴与大胆创新灵活运用各种方法，来展现现代企业中人力资源管理系统的新思路，并体现“时代性”和“人性化”的管理新模式。

关键词：人力资源；管理；方法；方式和理念

在我们当今可以利用的一切资源中，人力资源是十分丰富的，但长期以来，我们对于这种资源的开发和利用都处于一种盲目、保守和浪费的状态。经过实践探索，笔者对人力资源管理方法提出了一些新理念、新模式，进一步总结出针对“人力资源管理”方法的一些优化措施。

人力资源及其相关因素概述

人力资源指的是一定时期准备进入和正在某个行业或机构当中的人所拥有的，能够为行业或机构本身的发展起作用的包括受教育情况、实际能力、知识技能、经验、体力等因素的总称。人力资源的实质就是人的脑力和体力的总和，或称之为劳动能力。

人力资源本身一般具备可再生性、双向性、时效性、多重开发性、可延续性的特点，包括几个相关因素：一是人力资源的大致规划，比如组织内部设置哪些基本的部门来容纳“人力”，部门本身和部门之间通过分析和评估来调整“人力资源”的合理配给，并且以编制、管理制度和经费预算等形式约束人力资源管理的具体执行，这实际上是人力资源供给与需求之间的平衡问题。二是人力资源的招聘与解聘。根据组织的实际需要，指定招聘人员的数量、所具备的条件、招聘的具体规则和程序等。……