张计平

摘要：目前而言，现行财务集中对企业主要有八个方面的价值体现，即为企业顺利开展基础管理工作营造了良好的平台；进一步提高了会计信息质量；使企业执行力得到了全面提升；强化了资金管理控制力度；确保管理协调作用充分发挥；有效的降低了企业财务风险；推动企业决策趋于科学性、合理性；工作效率得到有效提高，本文将针对于以上八个方面的价值体现做出全面的分析与阐述，提出了企业财务集中管理变革策略。

关键词：企业财务集中管理；效益体现；变革策略

中图分类号：F275文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）03-0-01

一、财务集中的效益体现

第一，为企业顺利开展基础管理工作营造了良好的平台。近年来，伴随着企业的不断发展与壮大，企业集中管理在企业中所发挥的作用越来越显著，并且，现阶段，企业集中管理已经广泛了渗透到各个部门之中，趋于多元化发展，包括集中采购、集中网管、集中客户服务、集中资费管理以及集中信息平台等，为此，实现财务集中对企业顺利开展上述集中管理工作营造了良好的平台，进而，对企业做出科学、合理的决策提供了强有力的支持。

第二，進一步提高会计信息质量。财务集中管理将能够推动信息采集点前移、信息采集的标准化以及业务语言自动化逐渐向财务语言、统一的制度流程和操作规范、统一的核算方法和口径转变，很大程度上增强了会计信息的准确性，进而，不断提升企业会计信息质量。……