如何使企业沟通更有效
2012-05-09米玉珍
现代经济信息 2012年5期
米玉珍
摘要:企业管理理论产生的初始目标便是提高生产作业的效率,随后,管理理论便一直以此为核心,而效率最大化最直接的、最具体的体现便是利润的最大化。管理的目标也最终由追求短期利润最大化转向了追求企业整体价值最大化的战略性目标。
关键词:企业;沟通;管理
中图分类号:F270文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)03-00-01
企业管理往往以效率取胜。有了工作的高效运转,企业效益才会有更进一步的提高。然而,高效的工作效率离不开有效的溝通。如何使企业沟通更有效,成了摆在管理者面前的难题。
在实际的工作中我们也会经常遇到这样那样的问题,如果不去积极的解决问题,在遇到问题时缺乏有效的沟通,不去深入了解问题的实际、实事求是解决,而只是随意应付,这样往往会给企业带来很大的损失。因此,在处理具体问题的过程中,我们还是要深入了解问题的本质,在与企业的沟通中获得最及时、最前沿、最真实,同时也是最能反映企业当前所面临的工作情况的信息才是当务之急,才能有效解决问题。
其实,大多数时候我们在工作中可能面临的很多问题也并不复杂,可是却导致我们走了长长的弯路,绕了大大的圈子。面对这种情况有可能要我们搬出自己的领导出面协调才能解决,又或许要搬出更上一级的领导来协调,从而使问题解决起来占用了很多的时间。俗话说,浪费时间就是浪费金钱。这其实就是高昂的沟通成本。……
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