张喜凤

摘要：人力资源向心力管理体系的搭建是企业良性、持續发展的核心动力，也是企业生存的有效竞争力。搭建员工向心力的管理体系对于在竞争纷繁复杂的社会环境下推动企业发展至关重要。文章从人力资源向心力与企业发展的关系入手，浅析搭建人力资源向心力管理体系的策略。

关键词：人力资源向心力；向心力缺失；向心力构建

中图分类号：F272.92文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）03-00-01

一、人力资源向心力的概念

人力资源向心力是指在某一集体或集团中的所有成员中，所有的人力资源优势能够得到整体划一的归整，所有成员能够心理一致和行为一致的去实现特定的集体或集团目的。人力资源向心力是企业可持续性发展的原动力。在意识形态多变、价值观不拘一格、社会氛围纷杂不定、信誉保障不健全、观念取向不一的现代社会中，人力资源向心力较难形成，人力资源个体在现实中表现出的基本形态是沉默、独立、保守以及人际恐惧。

二、企业搭建人力资源向心力的必要性

人力资源向心力管理体系的搭建对于企业是否能够获得良好发展至关重要。人力资源向心力缺失对企业发展会造成诸多不利后果。因此企业有必要搭建人力资源向心力。

(一)人力资源向心力缺失不利于企业领导层作出正确的决策。企业决策的依据来源于对企业经营现状的正确判断和市场的正确评估，良好的人力资源向心力可以让领导层洞彻无余，能够很好的做到知己知彼，从而百战不殆。……