文/曹全胜 康灵变

“三管齐下”拓宽发展道路

文/曹全胜 康灵变

在煤炭市场疲软的特殊时期，山西焦煤汾西矿业河东矿以安全、生产、成本、营销”为重点，实施“应对”与“求进”双重战略，集中精力，长打算，短安排；抓住契机，啃骨头，蓄力量，通过职工思想教育，企业战略调频和文化助力，三管齐下应对危机谋发展，勾画出一道逆水行舟的奋进轨迹，企业安全生产再创佳绩。

思想“换脑”

河东矿大力实施形势任务教育，树立了形势教育长打仗、打长仗的观念，树立了“管人、管思想”的观念，树立了“遇危思变，危中寻机，不换思想就换人”的观念，坚持以人为本开展工作。落实“三种意识、十个必须”的要求，在全矿大力开展应对危机大讨论、思想认识大提高活动，进行“面对危机我该怎么做”访谈，组织撰写理论文章，发挥形势教育“凝聚人心、鼓舞干劲”的作用，用危机的理念激发职工的忧患意识和奋斗精神。结合困难和危机形势，深化感恩教育，唤起职工回报企业、建设矿山的强大动力。通过中心组、干部职工的理论学习，着重在系统学习、联系实际、解决问题上下工夫，提升其思想素质和工作水平。每月印发理论学习安排、购置电教光盘，定期组织学习，增强领导干部应对危机的能力，解决应对危机中出现的思想问题。通过广播、电视、OA、会议等大造舆论，自上而下给职工讲形势任务，讲应对办法，讲发展成果，讲工作目标和工作规划，讲安全生产的重要意义，讲完成任务的方法、措施，鼓舞干部职工的工作士气。……