文/李文钏

强化成本管理是企业稳定可持续发展的根本途径

文/李文钏

只有从严监管，狠抓落实，坚持人本管理，变压力为动力，成本管理才能出成果、见成效，才能不断增强企业市场竞争力和发展后劲，促进企业持续稳定健康发展

成本管理历来都是企业的核心工作和关键环节，成本管理与控制的效果，直接决定企业经济效益的好坏和经营工作的成败，抓好成本管理与控制工作是提高企业经济效益、增强企业竞争力、促进企业稳定、健康、持续发展的根本保证。

南方煤矿尤其是福建省属国有煤矿，由于所开采的都是赋存极不稳定、地质构造复杂多变的超薄煤层，先进的开采设备与技术难以发挥所长，客观上导致了企业人均工效低、生产成本偏高。同时，由于材料、设备价格的上涨及安全投入的加大，原煤生产成本不断上升，这在很大程度上制约了企业经济效益的提升，降低和削弱了企业的市场竞争能力。因此，强化成本管理、抓好费用控制对于福建省属国有煤炭企业的发展，有着极其重要和深远的意义。近年来，福建煤电股份有限公司在成本管理方面采取有力措施，创新管理方式方法，实行“成本倒算法”，对成本管理实行全面预算控制，突出抓好指标成本分解、过程管控和节奖超罚的考核机制，达到了完全成本控制的良好效果，取得了显著的经济效益。

一、细化成本指标，落实成本管理责任

福建煤电坚持“成本倒算，效益……