【摘 要】结合项目招投标的一般程序，对工程项目招标过程中业主可能面临的风险进行了分析，并根据工程项目风险管理的基本理论对上述风险提出了相关应对策略。

【关键词】业主；招标；风险

业主在工程项目招标过程各个阶段可能遇到的各种风险，归结起来，主要有：招标方式导致的风险、招标文件不完整或缺陷导致的风险、投标过程中信息不对称和投标企业的道德风险以及授标后的合同风险等。

1. 招标方式风险对策

公开招标和邀请招标分别具有不同的特点，也会带来不同的风险，因此在确定采用何种招标方式时应根据项目的具体情况来确定。

通常，对于招标方式的风险，我们可以用回避较大风险的办法，即采用公开招标而不采用邀请招标，并且在招标过程中做好资格预审。严格按照公开招标的程序开展工作，可以避免出现较大风险。常规工程中的资格预审可以相对简单。比如住宅小区的施工，其施工技术和施工组织技术均相对较简单，我们可以对投标单位的资质和同类工程经历等因素事先审查，而对于大型工程项目，可能所有的投标单位都没有同类或同等规模工程经验，在施工技术和施工组织、施工机械等等各个方面都要进行更加全面、深入的审查，尽可能的选择符合所招标大型工程类型的施工单位［1］。

如果该工程为非国家相关法律、法规规定要求必须公开招标的项目类型，且业主具有很强的工程经验，或者对该行业供应商或承包情况比较了解，则可以采用邀请招标的方式，选择行业内资质良好、工程业绩丰富的工程单位发出投标邀请。……