赵媚

摘要：对于水利工程的质量管理进行讨论，叙述水利工程质量管理存在的各种主要问题，并提出了相应的措施，可以加强水资源项目的质量管理水平。

中图分类号：TV523文献标志码：A 文章编号：1672-3791(2012)04(a)-0000-01

大力兴修水利为国家经济的快速发展奠定了坚实的基础、更充分地利用和开发水资源、提供能源、减少洪涝对人民造成的损失。此外，水利工程是城市供水的重要来源，给城市发展提供了基础。随着越来越多的关注民生以及当前投入巨资水利和基础设施建设中，很快水利建设将迎来一个高峰期。但是水利和成千上万人的财产生命安全息息相关，与国家的长期稳定、人民的生活和工作连在一起。但近年来，仍然出现水利建设质量隐患的报告新闻。因此，要加强水利工程建设质量。

1水利工程施工质量管理中存在的问题

1.1施工质量意识缺乏

近年来，许多施工企业对于没有经济利益关系的质量管理没有给予相当的重视，但是对于和有关企业的经济利益有关系的成本、进度相当重视，我们都知道项目管理中的质量、进度、成本都是一个建设项目整体，要处于平衡状态，如果重效率和质量轻，那样就会给水利工程留下严重的隐患。水利工程项目本身具有不同于其他建设项目的特殊性，比如和普通住房建设工程相比较，水利工程项目一般属于高容量的建设，建设起来比较困难，容易出现质量问题。但是有些少数的建筑工人的质量意识的缺乏，就错误地认为，小质量问题不会影响到大体积建筑结构的整体质量、结构的安全性能和耐用性，所以一些建设粗心效果的细节必须需要严格控制，否则很可能会出现质量问题的事件，这样不仅严重影响了施工进度而且出现的质量问题难以修补，造成严重经济损失。缺乏质量意识，不仅仅是处于第一线的建筑工人，一些施工管理人员和领导也缺乏正确的质量管理理念。他们基于自己不同的考虑，最大限度地控制建设成本的要求，加快了建筑工程的进度时间，这使得第一线的建筑工人无法投入更多的精力在建设工程本身的质量，所以很容易留下隐患。

1.2不完善的质量控制体系

我们应当承认，自改革开放以来，中国建筑企业的建设和管理水平取得了很大的进展，施工质量的关注程度也有了很大的改善，但仍需要看到我们和国外施工企业之间的差异，一些小建筑公司的质量管理水平仍然比较落后，没有可靠完善的质量控制系统，没有针对性的质量管理体系。没有系统的质量管理体系，依托建筑工人的意识就会很差，难以提高施工质量水平。当然，也有不少建筑施工企业（尤其是大型国有建筑施工企业）质量管理中的投资非常大，建立一个特殊的质量管理体系，但这些投入并没有产生预期的效果，使建筑水利工程质量管理制度流于形式，和系统结果相差甚远。

1.3施工人员技术水平较低

建筑工程行业中建筑工人的绝大多数是农民工，其技术水平和素质水平都比较低，为了节省成本以及让农民工尽快的参加施工，企业很少进行对外来务工人员的技术培训。和水利建设项目相比，其工人对技术水平的要求比普通住房建设有了更高的要求，在建设水利工程的农民工缺乏技术培训，很难达到施工要求的水平，这必然会引起施工质量，也有许多隐患。

1.4不明确的质量管理目标

大部分水利建筑工程在施工前没有明确的质量管理目标，如优秀质量工程。这些水利建筑工程的目标存在的大量的空洞，有的几乎无法实现，有的则没有明确指出哪些质量要求。施工企业必须指出明确的施工质量目标，给一线施工工人也提供了质量目标。

2水利工程施工质量控制

2.1实事先、事中、事后的三控制

2.1.1事前质量控制

事前质量控制是质量控制工作的基础上，消除存在的安全隐患，把工程质量问题扼杀在开工前。在事先控制，包括机构建设，外来务工人员的技术培训，质量意识的宣传，以及机械和设备的安全检查，同时包括奖励和惩罚的质量管理体系、国家机器和设备的检查，确保水利工程的质量。

2.1.2 事中质量控制

质量控制的主要阶段是建筑中的质量控制，是质量管理的核心的东西，采取动态的控制作为过程控制的主要手段。企业应给出明确的质量的目标，同时为了确保质量目标，要采用严格的监督检查制度。对施工队采取初步检查，施工队复检，最终检验的质量检验制度。水利建设的内部控制经监理工程师，根据项目总部申请复验，复验合格后的最终检验合格。如果有一个过程的质量不合格，立即采取措施，否则将不准进入下道工序，以确保每一道工序规定和要求都能够达到设计和规范的要求，以确保该项目的质量万无一失。

2.1.3事后质量控制。

事后质量控制是对该项目的质量的分部工程相应长期观察、监测，并检验施工过程中的工程数据，以编制一份清单，并及时组织人员进行验收。

2.2加强施工技术管理

施工技术管理包括的内容很广泛，要具有较高的专业和项目所需要的专门机构和从事技术管理人员以及部门。要加强技术管理，要在组织的所有人员的工作内容和责任的全面了解的基础上有一个科学合理的分工，全面和深入的了解的技术管理工作内容，如果出现问题，要根据问题的原因，找到有关人士的责任，并要求有关人员就出现的问题给与相应的措施，这样在一定程度上也加强了有关技术人员的管理。技术管理部门由于工作之间非常密切的联系，管理团队要有有效的沟通和交流，为建设质量管理奠定了坚实的基础。

2.2.1 施工记录

施工日志的主要作用是在施工过程中的记录发生了什么，由于建设项目的周期长，过了很长一段时间后，才会出现一些质量问题，施工记录有利于发现质量问题的原因，解决问题。施工过程中，技术人员负责分包项目的分项目的建设过程中，详细记录修补措施以及最终结果，使后期的建筑工程项目完成和验收，给质量评估提供一个非常大的便利。

2.2.2 材料试验

建筑材料是建筑公的的基础，如果建筑材料出现质量问题，即使再严格的质量管理和技术水平，以满足要求，也不能保证施工质量满足设计要求。材料质量是决定工程质量的关键因素，工程事故出现多年来证明了这一点，工程施工过程中，发生质量事故的存在的质量问题很大一部分是建筑材料不过关。材料作为质量管理的重点检查，严格执行材料测试系统。建筑材料，如钢铁产品，水泥和其他采样材料的数量不符合质量要求的，坚决不能接近。

3 结语

千千万万百姓的生命财产安全都和每一个水利工程项目息息相关，我们要参与施工的每一个管理人员、施工技术人员都要树立严格的建筑质量意识，同时相应政府部门应加强监督力度，我们要齐心协力，共同推动中国的水利建设事业进入一个新的水平，促进中国的水利建设的质量水平的提高。