牛巍

乐视网近日成为各家媒体追逐的对象。从9月14日的停牌，到“煤老板”贾跃亭的微博悬念，再到在“乐视颠覆日”的新闻发布会上宣布进军智能电视，乐视赚足了公众眼球。

不得不承认，智能电视已经是家电市场新的必争之地。从传统电视制造商海信、长虹，到以IT起家的联想，再到互联网企业Google，乃至风头出尽的苹果，甚至是与智能电视从未有过密切接触，以无线键鼠起家的雷柏，均要在此处大展拳脚。几年时间里，智能电视一直看似热闹，但却从未有商家真正惊艳全场。此番，乐视高调进军智能电视的背后是实力还是形势所逼的“炒作”？

模式升级待续

“颠覆日”发布会上，乐视网CEO贾跃亭表示，乐视TV超级电视的推出是要为乐视“平台+内容+终端+应用”的全产业链添加最后一屏，为此乐视斥资15亿元。至此，乐视的盈利模式即将开启第四次升级。

乐视网成立于2004年，早期的主营收入主要是来自用户点播，收取相应的费用。随着带宽等技术的提升，乐视网逐渐开始侧重于长视频，即电视剧与电影，其主营收入重心随之开始向网络视频版权分销收入倾斜。截止6月30日，乐视网络视频版权分销收入仍是主营收入最大贡献者，占比达29.35%。但相比去年6月30日的52.68%，降幅达44%，这一变化也表明乐视的主营收入又一次重心倾斜，开始向第三次营收模式升级。

乐视是国内视频网站较为重视长视频的企业，在起初阶段乐视的广告总量相对于其他以短视频为主的视频网站并不是很大，但是由于广告商认为投放长视频效果要优于投放短视频，因而其广告单价较高。……