小公司靠产品，大公司靠制度，这是企业运行的常识。

产品好理解，制度要麻烦些。简单点说，好的制度前提是有个好的董事会。但什么是好的董事会，什么是差的董事会，也完全有不同的理解。

当然，如果董事会仅仅是保证公司平稳，可能其存在意义要大打折扣了。事实上，除了在公司制度建设上的保障外，董事会主要是确保企业战略不出现大的失误，更具体地说是选择一位理想的CEO。在企业规模达到相当规模，运营到相当年限后，董事会的人事选择作用尤其突出些。

董事会的重要作用是确保战略与重要人事安排，评价公司董事会的主要标准也主要是这两条。

进入新千年以来，至少有八家公司董事会因为未能做好自己的工作而臭名昭著。在这些董事会的领导下，曾经杰出甚至伟大的公司竞相走下坡路，破产与边缘化是这八家公司目前的真实写照。

当然，把一切责任都推给董事会，有时候也有欠公允。毕竟，有各种各样的经济因素、市场因素和竞争因素存在，有些因素甚至能够导致更强大的公司崩溃。

不过，以下谈论的八家公司，都不涉及不可抗力的外界影响，主要是因为履行主要职能方面表现得超级无能的八个董事会，董事会的首要职能就是招聘有能力的CEO来经营他们的公司，阻止他们做愚蠢的事情如从事可笑的高风险并购。

1索尼

1997年，著名调查公司哈里斯民意调查的一项调查显示，索尼为美国最受尊敬的品牌。

令人难以置信的是，那居然是出井深大与盛田昭夫携手创立索尼，索尼随身听风靡世界后的最后巅峰状况，也是世界最后一次向伟大的索尼致敬。……