林润辉

中国提出到2020年把中国建成自主创新型国家。作为知识经济时代创新战略主题，新技术企业中知识型员工培养和成长成为一切问题的核心。新技术企业通过什么样的发展战略应对上述需求和挑战?面对上述背景和问题，梁镇博士的课题组历时7年的研究成果《新技术企业知识型员工成长战略的研究》给出他们的解读。该专著是课题组成员在实地调研、理论分析、实证分析和案例分析的基础上，对中国新技术企业知识型员工战略管理进行的系统思考、理论探索和实践回应，具有如下特点：

1.扎实的数据和资料基础

课题组在新技术企业知识型员工成长战略需求分析、影响新技术企业知识型员工成长战略实现原因分析的基础上，设计了研究的思路、方法和流程；采用“政、研、企”相结合，理论分析和实证研究相结合等研究方式，通过对800多名知识型员工的调查分析，对新技术企业知识型员工成长战略进行了探索和总结。为构建新技术企业知识型员工成长战略积累了宝贵的第一手资料。

2.科学的框架结构和丰富的内容

专著围绕主题从国家、产业、企业三个层次进行新技术企业知识型员工成长战略需求分析，进行了环境、战略选择、战略实施三篇十二章内容的设计。

环境分析部分构建了由知识型员工外部环境因素、工作环境因素和自身条件因素构成的新技术企业知识型员工成长环境模型。对新技术企业不同类型知识型员工影响的差异性进行了实证分析，对新技术企业知识型员工的现实环境给予较准确的定位；……