县域转型发展“1+2”新模式
2012-04-29白占全魏冕瑾
人民论坛 2012年31期
白占全 魏冕瑾
1+2=?毫无疑问,这是一道简单的算术题。但是,对于柳林县来说,答案却是∞。当“1+2”成为一种发展模式的时候,它的答案就是无穷大。山西省吕梁市柳林县用实践诠释着这个答案,并且不断放大着这个转型跨越发展中具有联动性的模式。面对扩权强县、转型跨越发展的要求,柳林县如何用足政策,引领县域经济发展?对于柳林县委、县政府来说,这是一个严肃的课题,而解答这个课题,必须根据地域环境、资源等特征的现实,来进行科学的研判和合理的布局,于是,“1+2”发展模式,成为解答这一课题的重要载体。
事实上,“1+2”发展模式是“逼”出来的,是柳林县突破了既是优势也是束缚的“煤炭经济”地域特征和多年来人们固守的“靠煤吃媒”的粗放式发展思维,建立多元化科学发展经济体系的壮举。
“1+2”发展模式,就是全县所有的煤炭主体企业和各驻柳大企业都必须围绕“发展非煤产业、发展高新技术产业、煤炭延伸产业”,上马一个真正意义上的转型项目,同时领办或扶持一个农业园区项目。这也是柳林县坚持以煤为基础,坚定不移地做大做强煤炭主导产业,依托煤而不依赖煤,立足煤又要跳出煤的有益尝试。
柳林县8个煤炭主体企业和两个驻柳国有大型企业上马了12个非煤转型项目,涉及物流、服装加工、印刷、旅游、新型建材和新材料产业,概算总投资42亿余元。汇丰兴业煤焦集团投资1.18亿元上马年产7.5万吨碗团、4.5万吨芝麻饼技改项目,年内可建成投产;……
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