［摘 要］随着我国市场经济的不断繁荣发展,在发展的过程中,我们不得不承认,我们也在面临着很多的问题,本文中,笔者就对中小企业的财务管理存在的问题进行分析,提出一些关于中小企业的财务管理的对策和方法。

［关键词］中小企业；财务管理；分析和对策

［中图分类号］F275 ［文献标识码］A ［文章编号］1005-6432（2012）5-0068-02

1 关于中小企业的财务管理

一般以年产量作为企业规模的标准,国家对不同行业的企业都制定了一个规模要求,达到规模要求的企业就称为规模以上企业,规模以上企业也分若干类,如特大型企业、大型企业、中型企业、小型企业等。国家统计时,一般只对规模以上企业作出统计,达不到规模的企业就没有统计。这就对中小企业提出了更高的要求,我们不得不承认大企业的资金力量雄厚,产品的战略选择和销售渠道较为成熟,但是我们也必须看到的是中小企业有中小企业的优势,中小企业适应市场的能力特别的强,而且改革的费用要比大企业少的多。特别是在近年来经济结构调整和国有企业改组力度加大,国有、集体企业下岗职工增加,新增就业人口居高不下,农村富余劳动力继续向城市转移,以及政府机关精减机构人员,就业压力很大的情况下,中小企业尤其是非公有制中小企业吸纳就业再就业的“蓄水池”作用更加明显。据统计,1998年国有企业下岗职工610万人,有418万人在非国有企业中再就业,占国企下岗职工总数的68.5％。由于中小企业是社会就业的主要场所,是地方财政的主要来源,稳定了中小企业就是稳定了社会就业,稳定了地方财政基础,从而全社会的稳定就有了物质保障。……