朱钢华　林波

从商业角度来讲，我们要运营，要给投资人创造更大的价值，而企业责任可以为商业运营创造价值。但我们不仅仅是经营一个企业，要能够更长久地、可持续地运转，它必须和所有利益相关方，包括我们内部的员工、我们所在的社区、当地政府等，都要有很密切的互动沟通。

2012年3月，《财富》将安赛乐米塔尔评为全球最受尊敬的金属公司，在金属行业中与美铝公司名列第一。安赛乐米塔尔中国区总经理邓宁在接受本刊专访时说：“最受尊敬公司”这一殊荣，对于安赛乐米塔尔来说，还意味着更为重大的责任。在未来，安赛乐米塔尔也将一如既往地坚持我们的目标，致力于引领钢铁行业以及整个社会的可持续发展。

邓宁，2008年5月加盟安赛乐米塔尔，2009年任安赛乐米塔尔中国区总经理，曾供职于GE中国公司，负责政府公共关系。之前，他曾经有长达9年在政府部门负责经济运行协调和产业政策研究的工作经历。丰富的政府和企业经验，让邓宁兼具宏观和微观的视角，见解既宏观全面，又细致入微，用词严谨准确，态度低调谦逊。

邓宁说，做志愿服务，首先必须要有一种热情，他也希望借此能把让员工的积极性调动起来。他说：“虽然很难说某一个项目能对我们的商业带来了直接的影响，但从长期来讲，企业责任是非常值得做的，能够为企业的发展提供一种可持续的动力。”

因为负责任，所以受尊敬

《WTO经济导刊》：您认为安赛乐米塔尔能够被成为全球最受尊敬的金属公司的原因是什么?